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第144章 招聘职业经理人，助力公司发展（第3页）

苏晓趁机抛出最实际的问题：“如果您入职，第一件事会做什么？现在我们有 10 家经销商，3 家有补货延迟的问题，社交媒体日活也在降。”

赵磊拿出手机，打开一个表格 —— 是他提前做的 “砚见运营分析”，里面列着 “供应链优化建议”“社交媒体内容调整方向”，甚至标了 “西安经销商的补货周期应该缩短 2 天，因为当地游客多在周末集中购买”。“第一件事是跟张宇对接供应链，把‘按销补货’改成‘按区域需求预判补货’，比如西安、杭州这些景区店，提前一周备库存；第二件事是帮市场部把‘客户故事’做成系列内容，比如每周发一个‘砚见故事短视频’，比单纯推产品更能拉日活；第三件事是梳理运营流程，让苏晓不用再天天处理投诉，能专心做渠道拓展。”

林砚看着表格里的字迹，突然觉得心里的石头落了地。她想起面试前一晚，自己在办公室翻旧账本到凌晨，担心找不到懂 “砚见” 的人，甚至想过 “要不先自己扛着”。现在看着赵磊，看着他手账里的苏绣草图、表格里的细节分析，她知道，这个人找对了。

但她没立刻答应，而是把 “创作自主权条款” 的复印件递过去：“这是我们公司章程里的条款，您看一下。里面写着‘保障创作团队的设计自主权，不得因商业利益要求改风格’，如果您入职，必须遵守这个条款，不能干涉陈老师的创作。”

赵磊接过复印件，逐字看完，在末尾签上自己的名字：“我之前的公司就是因为没守住这个，才走下坡路的。我来‘砚见’，不是想把它改成‘快消品公司’，是想帮它把‘文化 + 商业’做得更好 —— 让更多人看到陈老师的手绘，让周爷爷这样的客户能一直找到‘砚见’的产品。”

面试结束后，林砚、苏晓、陈阳在创作区开了个小会。

“我觉得可以，” 苏晓先开口，手里捏着赵磊的手账，“他连西安经销商的补货周期都查好了，比我们还细，而且懂非遗，不会乱指挥。”

陈阳没说话，却在速写本上画了个小小的 “笑脸”，旁边写着 “门墩石”—— 是赵磊注意到的那个细节。

林砚看着那个笑脸，笑了：“那就定了。薪资按他的要求来，给他运营总监的职位，负责统筹运营、供应链、市场，我以后专注产品研发和品牌战略，苏晓配合他做渠道，陈阳专心创作，张宇管供应链执行。”

一周后，赵磊正式入职。他第一天上班，没先去办公室，而是跟着陈阳逛了创作区。陈阳指着墙绘上的槐城老街：“这是我们第一次摆摊的地方，画里的老槐树现在还在。” 赵磊蹲下来，看着画里的小摊位，笑着说：“以后可以把这个场景做成‘限定款’明信片，写‘砚见的起点’，肯定能打动老客户。”

当天下午，赵磊就跟张宇去了代工厂。回来后，他拿着一份 “供应链优化方案” 找林砚：“王厂长同意在西安设个临时仓库，补货周期能从 5 天缩到 2 天，成本只增加 3%。这样西安王哥那边不会再断货了，您下周可以安心去见王奶奶。”

林砚看着方案，突然觉得肩膀轻了很多。她拿出陈阳的 “河北剪纸” 草图，在上面补了一行 “见面礼：定制剪纸纹样的明信片”，是她之前一直想做却没来得及的事。

傍晚，林砚站在创作区的窗边，看着陈阳和赵磊凑在一起看 “北京胡同” 的初稿 —— 赵磊指着稿纸上的 “胡同门联” 说：“这个可以做成‘可手写’的，让客户自己填对联内容，更有参与感